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    Pogosh CDS - Modell der Auswirkungen auf den Haushalt

    Schätzen Sie die klinischen und finanziellen Auswirkungen der strukturierten Entscheidungsunterstützung auf Fehlbestellungen, Eskalationszeit und Pflegedurchsatz.

    Jährlicher Nettonutzen
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    ROI Mehrfach
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    (monatliche Leistung ÷ Kosten)
    Payback
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    Tage
    Monatliche Kosten für Pogosh
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    🔬
    Modul 1: Wiederherstellung verpasster Aufträge

    Gesamtzahl der Patientenbesuche pro Tag in Ihrer Einrichtung
    Begegnungen mit mindestens einem verpassten Hochertragslabor, einer bildgebenden Untersuchung oder einem Eskalationsauslöser
    Prozentsatz der Fehlschüsse, die Pogosh aufdecken würde - szenarienbereinigt
    Nachgelagerte Kosten: Wiederholungsbesuch, verzögerte Diagnose, unerwünschte Ereignisse, Haftung
    Jährlicher Wert der eingezogenen Aufträge
    -

    ⚡
    Modul 2: Zeitersparnis durch Eskalation

    Auslöser für Verlegungen auf die Intensivstation, Schnellreaktionen oder Eskalationskriterien für Spezialisten
    Prozentsatz der verspäteten Eskalationen, die zu einem unerwünschten Ereignis führen
    Verringerung der unerwünschten Ereignisse durch frühere Erkennung - szenariobereinigt
    Verlängerter Aufenthalt, Verlegung auf die Intensivstation, Rückübernahme, Haftung - sehr unterschiedlich
    Jährliche Eskalationseinsparungen
    -

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    Modul 3: Pflegedurchsatz

    Pflegepersonal, NPs, PAs, die Pogosh während der Begegnungen benutzen würden
    Nicht aufgewendete Zeit für das Nachschlagen von Leitlinien und die Gegenprüfung von Aufträgen - szenarioabhängig
    Gesamtzahl der Schwesternschichten pro Monat (z. B. 8 Schwestern x 20 Schichten)
    Gehalt + Sozialleistungen + Gemeinkosten pro Stunde
    Jährliche Einsparungen beim Durchsatz
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    Pogosh CDS - Monatliche Kosten

    Klinik $149/mo - Praxis $299/mo - Unternehmen: individuell

    Sensitivitätsanalyse - Haupttreiber

    Zusammenfassende Aufschlüsselung

    Modell-Typ: Deterministisches Budget-Impact-Modell, Einjahreshorizont, monatlicher Kostenvergleich.

    Perspektive: Betriebsbudget der Praxis/des Gesundheitssystems.

    • Modul 1 - Verpasste Aufträge: Jährlich fehlende Aufträge = tägliche Begegnungen × 260 Arbeitstage × Fehlmengenquote. Wiederherstellung = verpasste Aufträge × Fangrate × Kosten pro verpassten Auftrag. Die Ausfälle sind konservative Schätzungen aus der veröffentlichten CDS-Literatur (Kawamoto et al., BMJ 2005; Roshanov et al., Syst Rev 2011).
    • Modul 2 - Eskalation: Jährlich vermiedene unerwünschte Ereignisse = monatliche Eskalationen × 12 × Nebenwirkungsrate × CDS-Verbesserung. Kostenvermeidung = vermiedene Ereignisse × Kosten pro Ereignis. Die Standardkosten für unerwünschte Ereignisse ($8.500) stellen einen gemischten Durchschnitt der Kosten für verlängerte Aufenthalte und Wiedereinweisungen dar.
    • Modul 3 - Durchsatz: Eingesparte Stunden = Gesamtzahl der monatlichen Begegnungen (Schichten × Pkt./Schicht) × eingesparte Minuten ÷ 60. Jährliche Kosten = Stunden × 12 × Stundensatz. Erfasst die Verringerung der kognitiven Belastung - die neu eingesetzte Zeit verbessert die Qualität und verringert das Burnout.

    Anpassung des Szenarios: Konservative/Basis/Optimistische Voreinstellungen passen unsichere Eingaben (Fangrate, Eskalationsverbesserung, eingesparte Minuten) an - nicht die Ausgaben. Basiswerte als Momentaufnahme; beim Wechsel der Szenarien werden prozentuale Deltas angewendet.

    Empfindlichkeit: ±20% Störung bei jedem Input. Die 5 wichtigsten Einflussfaktoren, geordnet nach den absoluten Auswirkungen auf den jährlichen Nutzen.

    Beschränkungen: Ein Standort, ein Jahr. Keine Diskontierung. Modelliert keine nachgelagerten klinischen Ergebnisverbesserungen über die Kostenvermeidung hinaus. Berücksichtigt nicht die Implementierungskosten oder die Schulungszeit.

    Diese Schätzungen beruhen auf Ihren Eingaben. Alle Annahmen sind bearbeitbar und transparent.

    Geschrieben und geprüft von Pouyan Golshani, MD, Interventional Radiologist - Zuletzt geändert von März 1, 2026