3 concepts financiers que les professionnels de la santé aimeraient avoir appris plus tôt

J'aurais abordé le concept des rendements composés différemment, surtout au début de ma compréhension des priorités en matière d'épargne. En résidence, il était simple de repousser l'investissement jusqu'à ce qu'un prêt soit remboursé, auquel cas une croissance significative exigeait des contributions importantes. J'aurais changé ma façon d'aborder la question si j'avais réalisé que c'est le temps, et non le montant, qui est la plus grande variable dans la constitution d'un patrimoine. Les moindres investissements réguliers effectués tout au long de la période de formation auraient permis une croissance significative lorsque les revenus du cabinet se seraient stabilisés.

En réalisant que chaque année où je retiens un investissement est une année où je me prive de la possibilité de me multiplier de façon exponentielle, j'ai changé ma perception du coût d'opportunité. J'aurais immédiatement automatisé les dépôts sur des fonds indiciels ou des comptes de retraite, et je ne les aurais pas considérés comme facultatifs, mais comme une dépense fixe. Ce simple changement, en mettant l'accent sur la régularité plutôt que sur le volume, aurait créé une base plus solide et aurait atténué les tensions financières par la suite, démontrant ainsi que l'éducation financière est aussi vitale que les compétences cliniques pour la sécurité à long terme.

Les aspects financiers des dispositifs médicaux et des médicaments en général n'ont pas été suffisamment abordés à l'école de médecine. Il y a beaucoup à apprendre sur les soins aux patients, et c'est probablement ce qui devrait primer, mais lorsque la disponibilité de certains traitements est directement affectée par des décisions financières, j'ai tout intérêt à comprendre pourquoi et comment.

La compréhension des intérêts composés et leur application aux retards de formation médicale auraient influencé ma stratégie de planification financière au cours de mes premières années. La majorité des cliniciens atteignent leur potentiel de revenu maximal au début de la trentaine, mais ils tardent généralement à prendre le contrôle de leurs finances en raison de leurs responsabilités professionnelles exigeantes. Notre approche actuelle de la planification financière pour les clients comprend un modèle qui commence à investir à long terme immédiatement après l'inscription à la clinique, malgré le retard dans l'apparition des revenus.

J'aurais accordé plus d'importance à la création de systèmes d'épargne et d'investissement lorsque je travaillais en tant que médecin suppléant ou titulaire. Les médecins croient souvent qu'ils rattraperont le temps perdu, mais la combinaison des tâches cliniques et de la gestion d'une clinique privée les empêche d'acquérir une expertise financière complexe. La compréhension de la capitalisation en tant que système structuré permet à nos équipes et à nos clients d'élaborer des plans de croissance stratégiques qui profitent à la fois à leurs finances personnelles et aux activités de leur entreprise.