היתכנות, תחזיות פיננסיות ומשא ומתן עם מבטחים — פותחו על ידי רופא המסתמך על אותם נתונים.

יש לכך שתי סיבות. ראשית, בראשנו עומד רופא — ד'ר גולשני הוא רדיולוג פולשני שתרם לעבודת המודלים הכלכליים של SIR והקים את CenterIQ. חברות ייעוץ מסורתיות בתחום מרכזי הניתוחים האמבולטוריים (ASC) מנוהלות על ידי בעלי תואר MBA ומנהלים בכירים בתחום הבריאות. הם מועילים בכל הקשור לתפעול, אך חלשים בקבלת החלטות הנוגעות לתהליכים הקליניים המניעים את תמהיל המקרים, אסטרטגיית התעריפים ומשא ומתן עם המשלמים. שנית, הנתונים פתוחים. כל תעריף במודלים שלנו ניתן לאיתור עד לרישום MRF הספציפי או לשורת לוח התעריפים של CMS שממנה הוא נלקח. הלקוחות שלנו מקבלים גישה ל-CenterIQ בזמן אמת — לא קובץ PDF. בצעו סימולציות 'מה אם" משלכם. ערכו מודלים מחדש כאשר שותף משנה את דעתו. המודל המסורתי של "שלם $50K, קבל PDF, תודה" כבר לא עובד.

ד"ר גולשאני מוביל כל פרויקט באופן אישי. מאחוריו עומדת רשת של יועצים בכירים שנבחרו בקפידה — יועצים פיננסיים בעלי ניסיון של עשרות שנים באגודות רפואיות ארציות ובמפעלי ניתוחים אמבולטוריים (ASC), מומחים לחוזי תשלום, שותפים לבחירת אתרים המכירים את נוף "תעודת הצורך" (Certificate of Need) ברמת המדינה, ורואי חשבון המתמחים בתחום הבריאות. אנו מרכיבים את הצוות המתאים לכל פרויקט. אנו מציינים שמות של חברות שותפות ספציפיות תחת הסכם סודיות (NDA) במהלך שיחת ההתאמה — זהו צעד מכוון: אנו רוצים להציג בפניכם את האנשים שעובדים על התיק שלכם, ולא לפרסם רשימה של שמות.

דוח היתכנות בן 8–12 עמודים, המועבר תוך 1–2 שבועות. הדו"ח מלקט את 15 ה-CPT המובילים שלכם באמצעות CenterIQ ומציג: התפלגות התעריפים המסחריים לפי CPT (P25/חציון/P75 עם ציון שמות בתי חולים במדינתכם), השוואה בין מסגרות OBL, HOPD ו-ASC, פרופורמה גסה של 3 תרחישים (תרחיש גבוה/בסיסי/נמוך), דירוג גיאוגרפי של החזרים ברמת המדינה, והמלצה "להמשיך" או "לא להמשיך" עם נימוקים. הדוח מסתיים בשיחת טלפון של 60 דקות להצגת הממצאים. עלות ה-$5K תזוכה מדמי הפרופורמה אם תחליטו להמשיך. שימושי עבור קבוצת רופאים המעוניינת לבדוק אם כדאי בכלל להמשיך עם מרכז באזור הגיאוגרפי שלהם — לא לצורך קבלת הלוואה בנקאית.

כן. הוא כולל דוח רווח והפסד מפורט ל-5 שנים, מאזן ותזרים מזומנים, עם נתוני צמיחה חודשית בהכנסות, הון חוזר, פחת והפחתות, ותרחישי מימון. כל הנחת תעריף מלווה בהערת שוליים המתייחסת לבית חולים + מבטח ספציפיים במדינה הרלוונטית. קובץ האקסל פתוח וניתן לעריכה. מצגת ה-PDF מיועדת להצגה בפני משקיעים או מלווים. לקוחות השתמשו בה לצורך הלוואות בתחום הבריאות המגובות על ידי ה-SBA, מתקני הלוואה פרטיים וגיוס סינדיקציה של רופאים LP.

Yes — this is what the Turnaround service is for. We review your current contract rates against MRF benchmarks (most existing centers are being paid 20–40% below market on at least 3–5 CPTs), audit case mix, surface payor mix sensitivity, and build a Contract Benchmark packet for your next renegotiation cycle. Common finding: a two-hour renegotiation using real named-hospital comps adds $100K–$500K in annual collections on the same case volume.

Case by case. Some ASC management firms charge 5–6% of net revenue in exchange for an ownership stake. We can structure engagements that way for groups who prefer aligned skin-in-the-game, but our default is fixed-fee. Transparency is a core principle — we want clients to know exactly what they're paying and exactly what they're getting. If you want to explore an equity or % of collections structure, raise it at the fit call.

CenterIQ היא פלטפורמת הנתונים ש-GigHz פיתחה — למעלה מ-220 מיליון נקודות נתונים על תעריפים, שמקורן בקובצי שקיפות מחירי בתי החולים של CMS ובקובצי התשלומים של Medicare. כל פרויקט ייעוץ מתנהל באמצעותה. ניתן להשתמש בשירות העצמי של CenterIQ בחינם (ברמות הבסיס), ורוב הלקוחות עושים זאת לפני שהם פונים אלינו. שירות הייעוץ הוא מה שאתם שוכרים כאשר אתם מעוניינים שרופא יבנה את המודל יחד אתכם, יאמת את ההנחות ויעמוד מאחורי התוצר הסופי. חשבו על זה כך: CenterIQ הוא הנתונים, הייעוץ הוא האנשים שיודעים מה המשמעות של הנתונים.

כן — ייעוץ בנושא מסחור טכנולוגיות רפואיות נכלל במגוון השירותים המלא שלנו. נושאים נפוצים: אסטרטגיית תמחור בבתי חולים עבור מכשיר חדש, החלטות בנוגע למקום מתן השירות (HOPD לעומת ASC לעומת OBL), ניתוח תמונת המצב בתחום ההחזרים עבור מערך CPT, בחירת שותף להשקה, ואיתור אתרי אימות קליני. הרקע הכפול של ד"ר גולשני, הן בתחום הקליני והן בתחום הכלכלי, מועיל במיוחד במקרה זה — חברה המייצרת מכשירים רפואיים המקבלת ייעוץ מרופא רדיולוג פעיל, שגם בנה מודלים כלכליים למתקנים, מקבלת תשובות מסוג אחר.