संभाव्यता, प्रो फॉर्मा, और भुगतानकर्ता के साथ बातचीत — एक चिकित्सक द्वारा निर्मित जो उसी डेटा पर काम करता है।.

दो कारण। पहला, हम एक चिकित्सक के नेतृत्व में हैं — डॉ. गोलशानी एक इंटरवेंशनल रेडियोलॉजिस्ट हैं जिन्होंने SIR आर्थिक मॉडलिंग कार्य में योगदान दिया है और CenterIQ का निर्माण किया है। पारंपरिक ASC परामर्श MBAs और स्वास्थ्य सेवा कार्यकारी द्वारा संचालित होते हैं। संचालन में उपयोगी। केस मिक्स, दर रणनीति और भुगतानकर्ता वार्ता को प्रभावित करने वाले क्लिनिकल वर्कफ़्लो निर्णयों में कमजोर। दूसरा, डेटा खुला है। हमारे मॉडलों में हर दर उस विशिष्ट MRF रिकॉर्ड या CMS शुल्क अनुसूची लाइन से ट्रेस की जा सकती है जिससे यह आई है। हमारे ग्राहकों को लाइव CenterIQ सीटें मिलती हैं — PDF नहीं। अपनी 'व्हाट-इफ़' विश्लेषण चलाएँ। जब कोई पार्टनर अपना मन बदलता है तो पुनः मॉडल करें। '$50K का भुगतान करें, PDF प्राप्त करें, धन्यवाद' वाला पारंपरिक मॉडल टूट चुका है।.

डॉ. गोलशानी व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक कार्य में नेतृत्व करते हैं। उनके समर्थन में वरिष्ठ सलाहकारों का एक सत्यापित नेटवर्क है — प्रो-फ़ॉर्मा सलाहकार जो राष्ट्रीय चिकित्सा समाजों और ASC संचालकों में दशकों का अनुभव रखते हैं, भुगतान-संविदा विशेषज्ञ, राज्य-स्तरीय आवश्यकता प्रमाणपत्र (Certificate of Need) के परिदृश्य को समझने वाले साइट-चयन भागीदार, और स्वास्थ्य-विशेषता सीपीए। हम प्रत्येक कार्य के लिए उपयुक्त टीम तैयार करते हैं। हम फिट कॉल पर एनडीए के तहत विशिष्ट पार्टनर फर्मों का नाम बताते हैं — यह जानबूझकर किया जाता है: हम आपको एक सूची का विज्ञापन दिखाने के बजाय आपके मामले पर काम करने वाले लोगों को दिखाना चाहते हैं।.

1–2 सप्ताह में 8–12 पृष्ठों का संभाव्यता संक्षिप्त विवरण। यह CenterIQ के माध्यम से आपके शीर्ष 15 CPTs को निकालता है और लौटाता है: प्रत्येक CPT के लिए वाणिज्यिक दर वितरण (आपके राज्य में नामित अस्पतालों के उद्धरणों के साथ P25/माध्य/P75), OBL बनाम HOPD बनाम ASC सेटिंग की तुलना, तीन परिदृश्यों वाला मोटा pro forma (उच्च/आधार/निम्न केस), राज्य-स्तरीय प्रतिपूर्ति भूगोल रैंकिंग, और तर्क सहित आगे बढ़ने/न बढ़ने की सिफारिश। इसका समापन 60 मिनट की रीडआउट कॉल के साथ होता है। यदि आप आगे बढ़ते हैं तो $5K को प्रो फॉर्म़ा शुल्क में समायोजित किया जाता है। यह एक चिकित्सक समूह के लिए उपयोगी है जो यह परख रहा है कि उनके क्षेत्र में किसी केंद्र को आगे बढ़ाना सार्थक है या नहीं — न कि बैंक ऋण प्राप्त करने के लिए।.

हाँ। इसमें एक पूर्ण 5-वर्षीय लाइन-आइटम पी एंड एल, बैलेंस शीट, और कैश फ्लो शामिल हैं, साथ ही मासिक राजस्व वृद्धि, कार्यशील पूंजी, डी एंड ए, और वित्तपोषण परिदृश्य। प्रत्येक दर अनुमान के फुटनोट में संबंधित राज्य के नामित अस्पताल और बीमाकर्ता का उल्लेख होता है। एक्सेल वर्कबुक खुली और संपादन योग्य है। पीडीएफ डेक निवेशक या ऋणदाता प्रस्तुति के लिए डिज़ाइन किया गया है। ग्राहकों ने इसका उपयोग SBA-समर्थित स्वास्थ्य देखभाल ऋण, निजी ऋण सुविधाओं और चिकित्सक LP सिंडिकेशन फंड जुटाने के लिए किया है।.

Yes — this is what the Turnaround service is for. We review your current contract rates against MRF benchmarks (most existing centers are being paid 20–40% below market on at least 3–5 CPTs), audit case mix, surface payor mix sensitivity, and build a Contract Benchmark packet for your next renegotiation cycle. Common finding: a two-hour renegotiation using real named-hospital comps adds $100K–$500K in annual collections on the same case volume.

Case by case. Some ASC management firms charge 5–6% of net revenue in exchange for an ownership stake. We can structure engagements that way for groups who prefer aligned skin-in-the-game, but our default is fixed-fee. Transparency is a core principle — we want clients to know exactly what they're paying and exactly what they're getting. If you want to explore an equity or % of collections structure, raise it at the fit call.

CenterIQ वह डेटा प्लेटफ़ॉर्म है जिसे GigHz ने बनाया है — CMS अस्पताल मूल्य पारदर्शिता और मेडिकेयर भुगतान फ़ाइलों से 220M+ दर डेटापॉइंट्स। हर एडवाइजरी एंगेजमेंट इसी पर चलती है। आप CenterIQ सेल्फ-सर्विस (कोर टियर्स) मुफ्त में इस्तेमाल कर सकते हैं, और अधिकांश क्लाइंट हमारे पास आने से पहले इसका उपयोग करते हैं। एडवाइजरी वह सेवा है जिसे आप तब हायर करते हैं जब आप चाहते हैं कि कोई चिकित्सक आपके साथ मॉडल बनाए, धारणाओं को मान्य करे, और डिलीवेरेबल के पीछे खड़ा रहे। इसे इस तरह समझें: CenterIQ डेटा है, और Advisory वे लोग हैं जो जानते हैं कि डेटा का क्या मतलब है।.

हाँ — मेडटेक वाणिज्यीकरण परामर्श पूर्ण परामर्श मेनू का हिस्सा है। सामान्य पूछे जाने वाले प्रश्न: एक नए उपकरण के लिए अस्पताल मूल्य निर्धारण रणनीति, सेवा स्थल के निर्णय (HOPD बनाम ASC बनाम OBL), CPT सेट के लिए प्रतिपूर्ति परिदृश्य का विश्लेषण, लॉन्च पार्टनर का चयन, और क्लिनिकल सत्यापन साइट की सोर्सिंग। डॉ. गोलशानी की नैदानिक और आर्थिक दोहरी पृष्ठभूमि यहाँ विशेष रूप से उपयोगी है — एक उपकरण कंपनी को एक ऐसे अभ्यासशील IR से सलाह मिलना जो सुविधा अर्थशास्त्र का मॉडल भी तैयार कर चुका हो, एक अलग तरह का उत्तर देता है।.