पोगोश सीडीएस — बजट प्रभाव मॉडल
संरचित निर्णय सहायता के मिस हुए ऑर्डर, एस्केलेशन समय और नर्सिंग थ्रूपुट पर होने वाले नैदानिक और वित्तीय प्रभाव का अनुमान लगाएँ।.
🔬 मॉड्यूल 1: छूटे हुए ऑर्डर की वसूली
⚡ मॉड्यूल 2: एस्केलेशन समय में बचत
⏱ मॉड्यूल 3: नर्सिंग थ्रूपुट
पोगोश सीडीएस — मासिक लागत
संवेदनशीलता विश्लेषण — शीर्ष चालक
सारांश विखंडन
मॉडल का प्रकार: निर्धारित बजट प्रभाव मॉडल, एक-वर्षीय समय-सीमा, मासिक लागत तुलना।.
दृष्टिकोण: अभ्यास / स्वास्थ्य प्रणाली परिचालन बजट।.
- मॉड्यूल 1 — छूटे हुए ऑर्डर: वार्षिक छूटे हुए आदेश = दैनिक मुलाकातें × 260 कार्यदिवस × चूक दर। पुनर्प्राप्ति = छूटे हुए × पकड़ दर × प्रति चूक लागत। डिफ़ॉल्ट मान प्रकाशित सीडीएस साहित्य (कावामोटो एट अल., बीएमजे 2005; रोशनोव एट अल., सिस्ट रिव्यू 2011) से रूढ़िवादी अनुमान हैं।.
- मॉड्यूल 2 — वृद्धि: वार्षिक टाले गए प्रतिकूल घटनाएँ = मासिक वृद्धि × 12 × प्रतिकूल घटना दर × सीडीएस सुधार। लागत बचत = टाली गई घटनाएँ × प्रति घटना लागत। डिफ़ॉल्ट प्रतिकूल घटना लागत ($8,500) विस्तारित प्रवास और पुनःभर्ती लागतों का मिश्रित औसत दर्शाती है।.
- मॉड्यूल 3 — थ्रूपुट: बचे घंटे = कुल मासिक मुलाकातें (शिफ्टें × प्रति शिफ्ट मरीज़) × बचे मिनट ÷ 60। वार्षिक लागत = घंटे × 12 × प्रति घंटा दर। यह संज्ञानात्मक भार में कमी को दर्शाता है — पुनर्नियोजित समय गुणवत्ता में सुधार करता है और थकान को कम करता है।.
परिदृश्य समायोजन: रूढ़िवादी/आधार/आशावादी प्रीसेट्स अनिश्चित इनपुट्स (कैच रेट, वृद्धि सुधार, बचाए गए मिनट) को समायोजित करते हैं — आउटपुट नहीं। आधार मानों का स्नैपशॉट लिया गया; स्विचिंग परिदृश्यों में प्रतिशत डेल्टा लागू होते हैं।.
संवेदनशीलता: प्रत्येक इनपुट पर ±20% विचलन। वार्षिक लाभ पर निरपेक्ष प्रभाव के आधार पर शीर्ष 5 ड्राइवरों की रैंकिंग।.
सीमाएँ: एकल-साइट, एकल-वर्ष। कोई छूट नहीं। लागत बचाव से परे निचले स्तर के नैदानिक परिणाम सुधारों का मॉडल नहीं करता। कार्यान्वयन लागत या प्रशिक्षण समय को ध्यान में नहीं रखता।.
ये अनुमान आपके इनपुट्स पर आधारित हैं। प्रत्येक धारणा संपादन योग्य और पारदर्शी है।.
Pouyan Golshani, MD, Interventional Radiologist द्वारा लिखा और समीक्षित — अंतिम अपडेट मार्च 1, 2026