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    Pogosh CDS - Modèle d'impact budgétaire

    Estimer l'impact clinique et financier de l'aide à la décision structurée sur les ordres manqués, le temps d'escalade et le débit des soins infirmiers.

    Prestation annuelle nette
    -
    ROI Multiple
    -
    (prestation mensuelle ÷ coût)
    Remboursement
    -
    jours
    Coût mensuel de Pogosh
    -

    🔬
    Module 1 : Récupération d'une commande manquée

    Nombre total de visites de patients par jour dans votre établissement
    Rencontres avec au moins un laboratoire à haut rendement, une étude d'imagerie ou un déclencheur d'escalade manqués
    Pourcentage de ces ratés que Pogosh ferait remonter à la surface - ajusté au scénario
    Coût en aval : visite répétée, diagnostic retardé, événement indésirable, responsabilité
    Valeur annuelle des commandes récupérées
    -

    ⚡
    Module 2 : Gain de temps en cas d'escalade

    Déclencheurs de transferts en USI, de réponses rapides ou de critères d'escalade pour les spécialistes
    Pourcentage d'escalades retardées entraînant un événement indésirable
    Réduction des événements indésirables grâce à une identification plus précoce - ajusté au scénario
    Prolongation du séjour, transfert en USI, réadmission, responsabilité - varie considérablement
    Économies annuelles liées à l'indexation
    -

    ⏱
    Module 3 : Débit de soins infirmiers

    Personnel infirmier, infirmières praticiennes, assistantes médicales qui utiliseraient Pogosh pendant les rencontres
    Temps non consacré à la recherche de lignes directrices, à la vérification croisée des commandes - ajusté au scénario
    Total des gardes d'infirmières par mois (par exemple, 8 infirmières x 20 gardes)
    Salaire + avantages + frais généraux par heure
    Économies annuelles de débit
    -

    Pogosh CDS - Coût mensuel

    Clinique $149/mo - Cabinet $299/mo - Entreprise : sur mesure

    Analyse de sensibilité - Principaux facteurs

    Ventilation sommaire

    Type de modèle : Modèle déterministe d'impact budgétaire, horizon d'un an, comparaison des coûts mensuels.

    Perspective : Budget de fonctionnement du cabinet ou du système de santé.

    • Module 1 - Commandes manquées : Commandes manquées annuelles = rencontres quotidiennes × 260 jours ouvrables × taux de manques. Récupération = commandes manquées × taux de rattrapage × coût par commande manquée. Les valeurs par défaut sont des estimations prudentes tirées de la littérature CDS publiée (Kawamoto et al., BMJ 2005 ; Roshanov et al., Syst Rev 2011).
    • Module 2 - Escalade : Événements indésirables annuels évités = escalades mensuelles × 12 × taux d'événements indésirables × amélioration de la CDS. Coût évité = événements évités × coût par événement. Le coût par défaut des événements indésirables ($8 500) représente une moyenne combinée des coûts de séjour prolongé et de réadmission.
    • Module 3 - Débit : Heures économisées = nombre total de rencontres mensuelles (postes × pts/poste) × minutes économisées ÷ 60. Coût annuel = heures × 12 × taux horaire. Capture la réduction de la charge cognitive - le temps redéployé améliore la qualité et réduit l'épuisement professionnel.

    Ajustement du scénario : Les préréglages conservateur/base/optimiste ajustent les données d'entrée incertaines (taux de capture, amélioration de l'escalade, minutes économisées), mais pas les données de sortie. Les valeurs de base sont instantanées ; le passage d'un scénario à l'autre applique des deltas en pourcentage.

    Sensibilité : Perturbation de ±20% sur chaque entrée. Les 5 principaux facteurs sont classés en fonction de leur impact absolu sur le bénéfice annuel.

    Limites : Un seul site, une seule année. Pas d'actualisation. Ne modélise pas les améliorations des résultats cliniques en aval, au-delà de l'évitement des coûts. Ne tient pas compte des coûts de mise en œuvre ou du temps de formation.

    Ces estimations sont basées sur vos données. Chaque hypothèse est modifiable et transparente.

    Écrit et revu par Pouyan Golshani, MD, Interventional Radiologist - Dernière mise à jour mars 1, 2026