医師主導型ASCと診療アドバイザリー

    フィージビリティ、プロフォーマ、支払者交渉 - 同じデータに基づいて実行する医師によって構築されます。.

    ほとんどのASCコンサルタントは、スプレッドシートを基にセンターをモデル化するMBAである。私たちは、インターベンショナル・ラジオロジストと経験豊富なプロフォーマ・コンサルタントからなるモデリング・チームを率いています。 CenterIQの2億2,000万以上の実質レートデータポイント - 地域の支払者が使用するのと同じ商業+メディケアのデータセットです。数週間ではなく数日でフィージビリティ・スタディを実施し、業界の推定値ではなく、指定病院のベンチマークを用いたプロフォーマを作成し、すべての仮定を決定したライブデータに継続的にアクセスすることができます。.

    220M+レートのデータポイント
    2,719インデックス病院
    日々フィージビリティー・ターンアラウンド
    MD主導すべての婚約

    従来のASCコンサルティングの問題点.

    医師が経営するセンターの開発は、$3M-$10Mの決断が必要である。それを取り巻くアドバイザリー業界は、遅々として進まず、不透明で、臨床ワークフローの中で働いたことのない人々によって運営されている。.

    フィージビリティ・スタディには6〜8週間かかる。.

    PDFが届く頃には、あなたの不動産ウィンドウは閉じているか、パートナーが冷めてしまっている。私たちは、データがすでにインデックス化されているため、ファーストパスのフィージビリティを数日で実行します。.

    プロフォーマはCMSのレートを基に作られる。.

    商業支払者は、ほとんどの外科手術とIR処置に対して、メディケアの3-7倍を支払う。CMSに基づくプロフォーマでは、収益が過小に予測され、収益性の高いセンターが限界に見える。私たちのモデルは、実際の病院名の商業レートを使用しています。.

    コンサルタントはMBAであり、臨床医ではない。.

    TTG、サリバン、そしてこの分野の大半は、医療界の重役や元経営者が率いている。オペレーションに関しては有用。症例数や料金戦略を実際に推進する臨床ワークフローの決定には弱い。.

    納品物は不透明なPDF。.

    $5万円を支払うと、40ページのレポートがもらえる。別の専門ミックスのモデルをお望みですか?新規契約。CenterIQのライブダッシュボードをお渡しします。.

    支払い側のベンチマークは曖昧である。.

    "ペイヤーとの交渉において、"市場レート "は何の意味もなさない。シーダーズ・サイナイがカリフォルニア州のこのCPTについてエトナと$Xで交渉した」というような、病院名を挙げたベンチマークを提示することで、話はまったく変わってくる。.

    初級契約は$30Kから。.

    業界は探索的な作業を値踏みしてきた。私たちは、$5Kの周りにスナップショット階層を構築し、フルビルドにコミットする前に仮説を検証できるようにしました。.

    エンゲージメントは3段階。.

    あなたのステージにスコープを。各段階にはCenterIQへのライブアクセスが含まれており、ご自身でwhat-ifを実行することができます。価格はすべて、無料フィッティング・コール後に最終的なスコープを確定する、から始まります。.

    スナップショット
    $5Kスタート
    データに基づいたフィージビリティ・ブリーフを1-2週間でお届けします。ASC/OBLを導入する価値があるかどうかを検討している医師グループ向け。.
    • 8~12ページのフィージビリティ・ブリーフ
    • 上位15CPTのCMレート範囲
    • 州レベルの償還地理
    • ラフ・プロフォーマ-ハイ/ベース/ローケース
    • OBLとHOPDとASCの設定比較
    • 推薦の可否とその根拠
    • 医師コンサルタントによる60分間の読み上げ通話
    手続きを進めると、Pro Formaに加算される。.
    フルアドバイザリー
    $75K+習慣
    立地選定から開業、継続的な監督まで、エンド・ツー・エンドのアドバイザリー。フラクショナルCFOオプション。.
    • すべてプロフォーマ
    • CON分析による立地選定
    • 医師の所有権/シンジケーション構造
    • ペイヤー契約レビュー+交渉サポート
    • レンダー紹介(医療施設債務)
    • ベンダー/機器調達ガイダンス
    • 開幕+1年目の運営レビュー
    • CFOリテーナー・オプション
    • 無制限のCenterIQアクセス+カスタムダッシュボード
    Fixed fee or % of collections available.

    私たちがアドバイスすること.

    外科/画像診断/手術センターを開設または運営する際に、医師オーナーが直面する実際の決断を中心に構成された10のサービス分野。.

    🏥

    ASC/OBL/イメージング・センターの実現可能性

    実際の料金データでGo/No-Go。CMSの推計値でもなく、業界平均でもない、あなたの州の病院名入りコマーシャルレート。.

    📊

    5年間のプロフォーマ+インベスター・デッキ

    項目、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフローを含む銀行対応/LP対応5年モデル。エクセル+PDF。引用脚注付き。.

    🎯

    ケース・ミックスの最適化

    どの手術、どの専門分野、どの支払者ミックスか。実際にEBITDAを動かすミックスを見つけるために、実質レートと照らし合わせてモデル化した。.

    🤝

    ペイヤー契約交渉

    指定した病院や保険会社とベンチマーク契約を結ぶ。ユナイテッド/アンセム/BCBSのミーティングに、オープニングナンバーを変更するデータを持って参加する。.

    📍

    用地選定+CON分析

    CPTミックスに対する加重施設収益で州および都市をランク付け。必要な場合は、Certificate of Need分析。.

    ⚖️

    医師の所有構造

    シンジケーション構造、クラスA/Bのユニット分割、バイイン/バイアウトの経済性、モデルに沿った医師募集のオファー。.

    🔧

    既存のセンター・ターンアラウンド

    開院2年以上のセンターの運営および財務レビュー。契約率、症例構成、供給コスト、OR利用率など、収益の漏れを見つける。.

    💼

    フラクショナルCFO

    フルタイムのCFOを雇用することなく、毎月の財務を監督。ダッシュボード・レビュー、契約監視、支払者構成の感度、税金の最適化。.

    🔬

    専門分野に特化したモデリング

    血管、整形外科、疼痛、消化器、眼科、画像診断 - 専門分野プリセットは、その専門分野の実際のCPTミックス、機器のROI、スタッフの要件に基づいて構築されています。.

    🚀

    医療技術の商業化

    デバイス/AI企業向け:病院の価格戦略、サービス提供場所の決定、ローンチパートナー、CPTセットの償還状況。.

    医師主導。実際の運用経験に基づく.

    すべての契約は、スライドデッキのアナリストではなく、実際のセンター経済学に取り組んできた医師が主導します。ASC、支払者、規制当局の経験を持つシニアアドバイザーのネットワークがバックアップします。.

    プヤン・ゴルシャニ医学博士

    インターベンショナル・ラジオロジスト - GigHz創設者

    ゴルシャニ博士は、インターベンショナル・ラジオロジー学会(SIR)の経済モデリング業務に貢献し、すべてのエンゲージメントで使用されるレートインテリジェンスプラットフォームであるCenterIQを構築したインターベンショナル・ラジオロジストである。ゴルシャニ博士は、経験豊富なプロフォーマ・コンサルタントとペイヤーコンサルタントからなるモデリングチームとともに、アドバイザリーポッドを自ら率いている。.

    IR寄稿者、経済モデリング
    IR / VIR積極的な臨床実践
    220M+データポイントの構築と維持
    シニア・アドバイザー・ネットワーク. エンゲージメントには、全国規模の医師会やASC運営会社で数十年の経験を積んだプロフォーマ・コンサルタント、あらゆる大手民間保険会社との交渉経験を持つ支払者契約のスペシャリスト、地域のCON事情に精通した不動産や用地選定のパートナーなど、吟味されたシニアアドバイザーが担当します。当社は、画一的なリテイナーを販売するのではなく、契約ごとに適切なポッドを組み立てます。特定のパートナー企業の名前は、フィット・コールでNDAの下に公表されます。.

    私たちの仕事

    4段階のエンゲージメント。透明なデータ、透明なスケジュール、透明な価格設定。.

    1

    無料フィット・コール

    30分私たちは話を聞き、ティアを確認し、質問の範囲を広げ、48時間以内に固定料金の提案書を送ります。ピッチデッキはありません。.

    2

    データ+仮定

    CenterIQでCPTミックスを検索し、ワーキングコールで前提条件を確認し、モデリング前にインプットをロックする。.

    3

    モデル+成果物

    CenterIQ + Excelで構築。ライブダッシュボードへのアクセスと成果物の両方が得られます。.

    4

    読み出し+反復

    作業中の読み上げコール。非同期のQ&Aウィンドウ。仮定が変更されたら再実行 - モデルはライブ。.

    従来のASCコンサルタント会社との比較.

    カテゴリーリーダー(TTGヘルスケア・アドバイザーズ、サリバン・ヘルスケア・コンサルティング)との比較では、医師オーナーが実際に気にしている次元について。.

    能力GigHzアドバイザリーTTGヘルスケアアドバイザーズサリバン・ヘルスケア・コンサルティング
    現役医師が指導✓ IRアテンド
    実際の商業レートデータに基づいて構築されたモデル220M以上のデータポイント、ライブクエリー独自のベンチマーク独自のベンチマーク
    クライアントがライブでデータにアクセス✓ CenterIQシートを含む✗ PDFレポートのみ✗ PDFレポートのみ
    指定病院料金ベンチマーク✓ 州単位、支払者単位集計平均集計平均
    フィージビリティー・ターンアラウンド日(スナップショット)6~8週間6~8週間
    エントリー・エンゲージメントの価格$5K(スナップショット)$30K+$30K+
    S-Corp/事業体課税の最適化を含むCPAを参照CPAを参照
    前提条件変更後のモデルの再実行ライブダッシュボードを含む新規契約新規契約
    手法の透明性出所まで追跡可能なすべての料金独自のブラックボックス独自のブラックボックス

    無料フィッティングコールをご予約ください。.

    お客様の現状をお聞かせください - 探索中、計画中、調査中、営業中 - どの段階が適切か、またその費用はいくらかをお知らせします。お電話をいただいてから48時間以内に固定料金のご提案をいたします。ピッチデッキやプレッシャーはなく、1時間ごとの請求に驚くこともありません。.

    会話を始める

    よくある質問

    TTGやサリバンを雇うのとなぜ違うのか?

    理由は2つある。ゴルシャニ博士はインターベンショナル・ラジオロジストであり、SIRの経済モデリングに貢献し、CenterIQを立ち上げた。従来のASCコンサルタントは、MBAやヘルスケアエグゼクティブが率いています。運営に関しては有用である。症例ミックス、料金戦略、支払者交渉の原動力となる臨床ワークフローの決定には弱い。第二に、データはオープンである。私たちのモデルのすべてのレートは、特定のMRFレコードまたはCMSフィースケジュールラインにトレーサブルです。当社のクライアントは、PDFではなく、ライブのCenterIQシートを入手できます。独自のwhat-ifを実行。パートナーが考えを変えた場合、モデルを再構築できます。$50Kを支払い、PDFを受け取り、ありがとうございました」という従来のモデルは崩壊しています。.

    実際に仕事をしているのは誰なのか?

    ゴルシャニ博士は、すべての案件を自ら指揮します。彼をサポートするのは、全国規模の医師会やASC運営会社で数十年の経験を積んだプロフォーマ・コンサルタント、支払者契約のスペシャリスト、州レベルのCertificate of Needの状況を理解した立地選定パートナー、ヘルスケアに特化した公認会計士など、上級アドバイザーの吟味されたネットワークです。エンゲージメントごとに適切なポッドを編成します。フィッティング・コールでは、NDAのもと特定のパートナー企業の名前を挙げていますが、これは意図的なものです。.

    スナップショット層は実際に何をカバーするのか?

    8-12ページのフィージビリティ・ブリーフを1-2週間でお届けします。CenterIQで上位15CPTを検索し、CPTごとの商業レート分布(P25/Median/P75、州内の病院名引用)、OBL対HOPD対ASCの設定比較、大まかな3シナリオプロフォーマ(ハイケース/ベースケース/ローケース)、州レベルの診療報酬地理ランキング、GO/NO GOの推奨とその根拠を返します。最後は60分間の読み上げコールで終わる。$5KはPro Formaの料金に充当されます。銀行融資を受けるためではなく、医師グループが自分たちの地域のセンターが追求する価値があるかどうかをテストするのに役立ちます。.

    プロフォーマは、実際に銀行/投資家に対応可能か?

    はい、5年間の損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー、月次収益増加、運転資本、D&A、資金調達のシナリオが含まれています。すべての料率の仮定は、関連する州の指定された病院+保険会社への脚注です。エクセルのワークブックは開いて編集可能です。PDFデッキは、投資家やレンダーのプレゼンテーション用にデザインされています。クライアントは、SBA担保医療融資、民間融資施設、医師LPシンジケーション調達のためにこれを使用しています。.

    不振にあえぐ既存センターへの支援は可能か?

    Yes — this is what the Turnaround service is for. We review your current contract rates against MRF benchmarks (most existing centers are being paid 20–40% below market on at least 3–5 CPTs), audit case mix, surface payor mix sensitivity, and build a Contract Benchmark packet for your next renegotiation cycle. Common finding: a two-hour renegotiation using real named-hospital comps adds $100K–$500K in annual collections on the same case volume.

    手数料の代わりに資本を取るのか?

    Case by case. Some ASC management firms charge 5–6% of net revenue in exchange for an ownership stake. We can structure engagements that way for groups who prefer aligned skin-in-the-game, but our default is fixed-fee. Transparency is a core principle — we want clients to know exactly what they're paying and exactly what they're getting. If you want to explore an equity or % of collections structure, raise it at the fit call.

    CenterIQとの関係は?

    CenterIQは、GigHzが構築したデータ・プラットフォームです。CMS Hospital Price Transparencyおよびメディケア支払いファイルから2億2,000万件以上のレート・データ・ポイントを収集しました。すべてのアドバイザリー業務は、このプラットフォーム上で実行されます。CenterIQのセルフサービスは無料でご利用いただけます(コアティア)。アドバイザリーとは、医師と一緒にモデルを構築し、前提条件を検証し、成果物の裏付けを取りたい場合に依頼するものです。次のように考えてください:CenterIQはデータであり、Advisoryはデータの意味を知る人々です。.

    医療技術や医療機器企業のコンサルティングをされていますか?

    医療技術の商業化に関するアドバイザリーは、フル・アドバイザリー・メニューの一部です。よくある質問:新しいデバイスの病院価格戦略、サービス提供場所の決定(HOPD対ASC対OBL)、CPTセットの償還状況分析、ローンチパートナーの選択、臨床検証サイトのソーシングなど。ゴルシャニ博士の臨床的・経済的な二重のバックグラウンドは、ここで特に役立ちます。施設経済もモデル化したことのある実務IRから助言を受ける機器企業は、これまでとは違った回答を得ることができます。.

    8週間のPDFをスキップ。本当の答えを見つけよう。.

    ASC、OBL、イメージングセンターの財務に関する医師主導のアドバイザリー。2億2,000万件以上の実レートデータに基づいています。すべての契約は無料のフィット・コールから始まります。.

    GigHzアドバイザリーは、医師主導のコンサルタントが、シニア・アドバイザー・ネットワークのサポートを受けながら提供するアドバイザリーサービスです。範囲、成果物、価格については、無料のフィッティングコールの後、固定料金の提案書にてご確認いただけます。本ページに記載されている内容は、特定の経済的成果を提供または保証するものではありません。モデルは、一般に公開されているCMS Hospital Price Transparency MRFデータとCMS支払いファイルに基づいています。ゴルシャニ博士のSIRへの参加は、経済モデリング作業への貢献を意味するものであり、Society of Interventional Radiologyによる推奨を意味するものではない。.

    written and reviewed by Pouyan Golshani, MD, Interventional Radiologist - Last updated 4月 24, 2026