بوغوش CDS - نموذج تأثير الميزانية

نوع الموديل: نموذج الأثر الحتمي على الميزانية، أفق سنة واحدة، مقارنة التكاليف الشهرية.

المنظور: الميزانية التشغيلية للممارسة/النظام الصحي.

• الوحدة 1 - الطلبات الفائتة: الطلبات الفائتة السنوية = اللقاءات اليومية × 260 يوم عمل × معدل الفوات. الاسترداد = الفائتة × معدل اللحاق × معدل اللحاق × التكلفة لكل فائتة. الافتراضات هي تقديرات متحفظة من أدبيات CDS المنشورة (Kawamoto وآخرون، BMJ 2005؛ Roshanov وآخرون، Syst Rev 2011).
• الوحدة 2 - التصعيد: الأحداث الضارة السنوية التي تم تجنبها = التصعيدات الشهرية × 12 × معدل الأحداث الضارة × تحسن معدل الأحداث الضارة × تحسن معدل التحسن في نظام إدارة المخاطر. تجنب التكلفة = الأحداث التي تم تجنبها × التكلفة لكل حدث. تمثل تكلفة الأحداث العكسية الافتراضية ($8,500) متوسطًا مختلطًا لتكاليف الإقامة الممتدة وإعادة القبول.
• الوحدة النمطية 3 - الإنتاجية: الساعات الموفرة = إجمالي عدد الساعات الشهرية (نوبات العمل × عدد النقاط/النوبة) × الدقائق الموفرة ÷ 60. التكلفة السنوية = الساعات × 12 × 12 × معدل الساعة. التقاط تقليل العبء المعرفي - وقت إعادة التوزيع يحسن الجودة ويقلل من الإرهاق.

تعديل السيناريو: تعدل الإعدادات المسبقة المتحفظة/الأساسية/التقديرية المدخلات غير المؤكدة (معدل الصيد، وتحسين التصعيد، والدقائق المحفوظة) - وليس المخرجات. يتم التقاط القيم الأساسية؛ يطبق تبديل السيناريوهات النسبة المئوية للدقائق الموفرة.

الحساسية: ±20% الاضطراب على كل مدخل. أعلى 5 محركات مرتبة حسب التأثير المطلق على الفائدة السنوية.

القيود: موقع واحد وسنة واحدة. لا يوجد خصم. لا يقوم بنمذجة تحسينات النتائج السريرية النهائية بخلاف تجنب التكاليف. لا يأخذ في الحسبان تكاليف التنفيذ أو وقت التدريب.